Month: October 2011

En los años 80 los niños teníamos diferentes estímulos a los que tienen ahora los niños del siglo XXI. Nosotros teníamos chapas con caras de ciclistas, canicas y los cococrash, y ahora tienen los muñecos japoneses de nombres impronunciables y las consolas que captan el movimiento. Pocas cosas se han mantenido en estos años, y de esas pocas hay dos que destacan entre los niños, el balón (de reglamento!) y las colecciones de cromos.

Quizá los niños que nos hemos convertido en “señores” a ojos de los niños de ahora (como nos revienta que nos llamen señores!) sigamos disfrutando con los mismos juegos. El fútbol es el pasatiempo universal, y todos los domingos, al menos en una de sus plazas, encontramos en todas las ciudades gente cambiando cromos, y son niños y no tan niños.

Recuerdo una de las colecciones que circulaban en el mercado en los 80: Transformers. Estaban de moda entonces los juguetitos estos, y los niños nos volvíamos, claro, locos. Sacaron una colección de cromos con dibujos de los Transformers, algo muy apreciado para un niño pequeño, como os podéis imaginar. En mi casa creo que aquel año habían tenido suficiente con las colecciones de la liga, así que se mostraban un poco reacios a comprar más cromos. Yo insistía e insistía, quería aquella colección! Sería el único de clase sin ella!

Después de intentarlo todo para convencerme, mi padre se acuclilló para ponerse a mi altura y mirarme a la cara, para preguntarme, de un modo notablemente profundo:

– Esta colección… va a serte útil en la vida?

Recibí la pregunta, quizá la primera pregunta de adulto que me dirigían, tragando saliva. Así que pensé largamente, mientras trataba de aguantar la mirada de mi padre, y contesté gravemente:

– Sí.

Y conseguí mi colección.

En coaching hay un concepto que se llama “ecología”, aunque creo que se ajustaría más la palabra “sostenibilidad”. Este concepto hace referencia a saber qué va a ser de nosotros cuando consigamos el objetivo que nos hemos propuesto. En coaching tratamos de que el cliente se visualice a si mismo consiguiendo su objetivo, siendo consciente de lo que ganará y perderá de conseguir el objetivo. Es sencillo pensar en un objetivo ideal sin tener en cuenta aquello que vas a dejar de hacer o conseguir. Poner un chiringuito en la playa es un pensamiento que se nos ha cruzado a muchos. Cuando nos damos cuenta de todo lo q perderíamos de nuestra vida actual si pusieramos un chiringuito en la playa, entonces entendemos que quizá no sea tan buena idea…

Si mi padre hubiera sabido coaching, y si yo no hubiera tenido 8 años, quizás me hubiera preguntado para qué quería esa colección. Y me hubiera preguntado cómo iba a ser útil la colección de Transformers. Y me hubiera preguntado qué habría hecho con la colección una vez terminada. Y..

Está bien, está bien!! No debería haber hecho la colección de los malditos Transformers!

Me encantan las patatas fritas. Antes era capaz de cenar una bolsa de patatas frente a la televisión. Ahora ya no… pero no porque no me apetezca!

Las he probado casi todas. Me gustan especialmente las Lays al plato, calientes un poco al horno están sorprendentemente ricas, las de la churrería Santa Ana, las clásicas de sabor Jamón, las Gourmet de la bolsa negra… bueno, realmente todas, incluso las Pringles, que ya sabéis que no son patatas. Cada uno tiene sus vicios, que le vamos a hacer!

El caso es que el otro día nuestra amiga Blanca nos descubrió una gran sorpresa. “Habéis probado las Lays Artesanas?” nos preguntó. Son las de la bolsa amarilla y verde, con un señor con pinta de churrero y gafas y mandil verde, que sujeta una patata mientras la mira con deseo, y, quizás, orgullo. Quien sabe si es él mismo el que las hace. (en la foto podeis ver la imagen de marca, que he capturado de su web)

Todos contestamos que si, que las habíamos probado. Y que estaban buenas, y que bla, y que bla. En esa discusión, Blanca nos dijo que no era posible que hubiéramos probado las Artesanas. Y no era posible, porque “no se llaman así”.

Todos nos quedamos un poco sorprendidos, habíamos visto aquella bolsa mil veces, no podíamos creer lo que Blanca nos decía, hasta que leímos con atención que es lo que ponía en las bolsas de estas patatas, para terminar dándole la razón.

Cuantas veces damos por supuesto cosas que no son verdad? Cuantas veces dejamos de ver las cosas como realmente son?

Y… por otra parte… a que se debió nuestra incredulidad? Una primera impresión es muy difícil de borrar, no pensaremos que nos están engañando. En cuanto Blanca nos habló, todos pensamos que no era verdad, que no podía ser cierto. La primera imagen que tenemos de Lays es buena, y no podíamos creer que podrían engañarnos de esa manera. Y sin embargo…

Y es que no hay una segunda oportunidad de causar una buena primera impresión.

Hace unos meses tuve una idea sobre un concurso para la televisión. Me puse en contacto con varias productoras y cadenas, y ninguna de ellas mostró ningún interés en la idea. Sin embargo, creo que es buena, y que me gustaría compartir con vosotros, no me gustaría dejarla en un cajón. Este post corresponde más al perfil de Recursos Humanos, pero quizá os pueda resultar curioso. Os envío el escrito tal y como lo envié a las diferentes productoras:

Objetivo: Entretener al público en la definición del perfil de un Presidente del Gobierno en España y en la búsqueda de candidatos que se ajusten a dicho perfil. El objetivo es mostrar al público el nivel profesional que podrían tener los candidatos a presidente del Gobierno, saber el nivel real de los políticos profesionales.

Este objetivo debe conseguirse con unas bases mínimas:
– Rigurosidad. Se debe definir el perfil de presidente del Gobierno de una manera rigurosa, tal como se hace en cualquier puesto de cualquier empresa. Máxime teniendo en cuenta el grado de responsabilidad del puesto.
– Amplitud. La presidencia del Gobierno tiene múltiples responsabilidades que afectan a todas las personas del país, en mayor o menor medida, así como a otros países de nuestro entorno.
– Neutralidad. En estos días lo más sencillo es caer en la dicotomía derecha-izquierda. El programa debe ser apolítico. Se deben obviar las inclinaciones políticas de los candidatos, seleccionando a las personas por sus capacidades y por su valía profesional.

Teniendo en cuenta estos puntos:
– El programa no será una comedia, es un estudio riguroso, profesional. Un proceso de selección con los pasos básicos de los departamentos de Recursos Humanos: Definición del perfil, anuncios para buscar candidatos, recepción de solicitudes, entrevistas y pruebas técnicas, decisión final.
– Debe estar representada toda la ciudadanía, o al menos la mayor parte de ella. Es necesario también tener en cuenta las implicaciones exteriores de dicho puesto y las responsabilidades asociadas.
– El proceso debe ser transparente, nítido. Los telespectadores van a tener la posibilidad de elegir entre diversos candidatos, pero siempre tendiendo la máxima información de todos ellos.
– El programa no debe ser un reality-show. El programa muestra un proceso de selección a nivel nacional, no las vidas y entresijos de cada uno de los participantes.

Fases del programa.

1. Definición del perfil.

En todos los procesos de selección es necesario conocer qué hace falta para ocupar ese puesto. El puesto de Presidente del Gobierno no debe ser diferente. Es necesario definir tanto los conocimientos necesarios como las habilidades para ello. En cada uno de los puntos será necesario contactar con personas relevantes para elegir las competencias que debe tener un presidente del Gobierno:
o Requisitos. ¿Qué dice la Constitución sobre el presidente del Gobierno? ¿Puede ser cualquiera? ¿Hay alguna otra ley que establezca algún límite para ser presidente del Gobierno?
o Perfil “duro”. Conocer los conocimientos mínimos del puesto a desempeñar. Conocimientos técnicos, licenciaturas, idiomas, años de experiencia…

o Perfil “blando”. Conocer qué habilidades debe tener una persona para ocupar la presidencia del Gobierno. Definir si es necesario tener “equilibrio, mano izquierda, templanza, si debe estar cerca de las altas esferas o del pueblo…

o Para conocer este perfil, es necesario entrevistarse con personas relevantes cercanas a la presidencia del Gobierno en algún momento de la historia y respetadas por la opinión pública. Además, debe haber opiniones de otras personas que tengan algo que decir, y que lo hagan con responsabilidad, sin entrar en el juego político. Algunos ejemplos:

 Personalidades políticas: Manuel Pimentel, Manuel Almunia, Javier Solana, Iñaki Azkuna, Jordi Pujol, Inocencio Arias, José Antonio Ardanza, Rodrigo Rato, Manuel Marín…
 Otras personalidades de fuera de la política: Fernando Savater, Isidoro Álvarez, Iñaki Gabilondo, Ana Patricia Botín, Amparo Moraleda, Antonio Garrigues, Lluis Bassat, Paloma O´Shea, Victoria Prego, Carmen Iglesias, Magda Salarich, Fernando Gonzalez Urbaneja, Matías Prats, Pablo Isla, Eduardo Punset, Manuel Castells, Rosa María Calaf, Federico Mayor Zaragoza…
 Otras voces: Bill Gates, Bill Clinton, Lula da Silva, Richard Rogers, Raymond Carr, Anthony Giddens…
 Profesionales de Recursos Humanos. Responsables de selección de grandes o prestigiosas empresas y consultoras de Recursos Humanos: BBVA, Development System, Repsol, Price Waterhouse Coopers, Inda, Seat, Inditex…
 Ciudadanos. Personas que representen todo el espectro de la ciudadanía: ciudad, campo, pequeñas poblaciones, acomodados y mileuristas, jóvenes y jubilados, con expectativas de futuro y sin ellas, con experiencia internacional y sin ella. Empleados y autónomos, camareros y clientes.

Resumen. Un panel de expertos en Recursos Humanos, profesionales que se dedican a definir perfiles y seleccionar directivos en las empresas, se encargarán de gestionar toda la información del perfil, definiendo claramente las competencias y los incidentes críticos que se buscan en cada una de ellos. Como resultado, una definición clara de cuales son los requisitos básicos para ser Presidente del Gobierno.

2. Búsqueda de candidatos.

En esta segunda fase es necesario contactar con los posibles candidatos a ocupar este puesto. Para ello se pondrán anuncios en los diarios más importantes, en las webs de empleo, en los anuncios de televisión. El equipo de expertos en RRHH serán los que definan el texto a incluir en el anuncio. Para llamar la atención, un texto como “Se busca: Presidente del Gobierno”, con la remuneración y los requisitos básicos que se hayan concretado (Licenciado en Derecho o en Económicas, años de experiencia, habilidades técnicas…). El objetivo es conseguir personas interesadas en el puesto, con las capacidades necesarias para asumir dicho puesto y dispuestas a afrontar el proceso de selección.

3. Selección de candidatos.

En esta fase se simulan las fases de un proceso de selección con los candidatos seleccionados.
– Selección de cvs. Leer y cribar todos los currículum recibidos respondiendo a la oferta por los diversos medios. En los procesos de selección en torno al 5% de las personas que contestan a una oferta podrían encajar en el puesto ofertado.
– Realización de dinámicas de grupo. Una vez seleccionados los mejores 20 candidatos, iniciar pruebas de selección. La primera de ellas es una dinámica de grupo, que servirá para descartar al 50% de los candidatos. En ella se evalúan las habilidades personales de relación con el resto de candidatos, la comunicación, la gestión del tiempo, el interés por el detalle, la toma de decisiones…
– Assessment center. Una vez seleccionados los 10 mejores candidatos se harán dos grupos de cinco, que harán un assessment center. Pruebas de presentación en público, toma de decisiones en equipo, asunción de responsabilidades… Es un día intenso de trabajo, en algún hotel o centro de convenciones, evaluados por el grupo de expertos en Recursos Humanos.
– Finalmente, una entrevista de selección personal a los seis u ocho mejores candidatos, dependiendo de los resultados del assessment center. Entrevistados por 4 diferentes profesionales de selección, que entre ellos discutirán cual es el mejor candidato. Solamente entrevistan a uno o dos de los candidatos finales, pero conocerán las entrevistas de todos los demás candidatos.
– Decisión final. Los cuatro profesionales de Recursos Humanos seleccionarán al candidato ideal. El vencedor del programa será al candidato que decidan estos cuatro profesionales. En paralelo el público podrá elegir sus 4 candidatos ideales, pero el vencedor será el que seleccione la terna de profesionales de RH.

Obtendrán un premio los cuatro finalistas en forman de 15.000 € para invertir en formación. El vencedor, elegido por la terna de expertos, recibirá 25.000 € para invertir en formación.

Costes:
El coste del programa no es muy alto, puesto que la mayor parte del programa se basa en entrevistas que deberán ser gratuitas y desinteresadas. El coste más alto debe ser para el panel de expertos en Recursos Humanos y el montaje del programa en si. Incluso la publicidad del programa tendría un coste relativo, ya que los anuncios en prensa y en televisión del puesto de trabajo serán la publicidad más efectiva para el programa.

Beneficios:
– Beneficio económico en mensajes en los procesos de selección.
– Participación ciudadana, lo que supone un comentario constante, un programa en boca de todos en todas las conversaciones.
– Mejora de la imagen de la cadena ante las críticas del concepto de televisión actual. Otra televisión es posible! Liderazgo en entretenimiento responsable.
– No es un programa caro para la mejora de la imagen de la cadena que lo emita.

Imagen:

– El ejemplo de “El aprendiz”, el programa de Lluis Bassat puede darnos una idea de que lo estrictamente profesional no debe caer en la seriedad más absoluta. El programa debe ser también un espectáculo. Estamos eligiendo un puesto muy importante, pero no debemos olvidar que es una persona, que también es humano, cercano, que tiene necesidades. No buscamos una máquina.
– Es necesario contar con unos conductores que transmitan cercanía, pero también profesionalidad. No personas de informativos, no un “hombre espectáculo”. Deben saber dar una imagen profesional en las entrevistas con los personajes relevantes, pero cercana con los ciudadanos y con los candidatos. Como tándem novedoso podría funcionar Belén Rueda y Lorenzo Milá, ambos combinan profesionalidad, credibilidad y cercanía.
– No es un programa de plató, de público. Es necesario hacerlo acogedor, pero no con una grada de invitados. El programa debe ocurrir más en exteriores que en plató.

Por si a alguien se le ocurre montar el proyecto.. está registrado! 🙂

Hace unos meses estuve en el concierto de Nada Surf en Madrid, en el que presentaban su último disco, de versiones de canciones que les gustaban. Por motivos que no vienen al caso, tuve que ir sólo al concierto, y.. no sé si lo habreis probado, pero es realmente raro ir solo a un concierto. Por suerte, evité la peor parte, la de estar mirando el escenario con una bebida en la mano esperando que comenzara el concierto, escuchando las conversaciones de alrededor y soportando las miradas de “Ha venido solo?”. Llegué justo en el momento en que las luces se apagaban y aplaudíamos la salida de los músicos.

Nada Surf es uno de los grupos de mi vida, a pesar de que no son tan conocidos como debieran, al menos en mi opinión. Desde hace casi diez años son uno de los grupos que me han marcado, de los que he esperado discos nuevos, de los que, además, he visto con agrado como evolucionaban. En cualquier ocasión que he tenido he tratado de que la gente que me rodeara escuchara alguna de sus mejores canciones.

Así que estaba realmente emocionado por el concierto, a pesar de no tener con quien ir (podeis comprobar que mis intentos de que el grupo les gustara a mis amigos no ha tenido mucho éxito). La sala estaba llena, y se notadaba ambiente de buen concierto. Comenzaron con algunas de las canciones de los últimos discos, incluso con las de su último disco de versiones. Sonaban perfecto, y la gente rompía a aplaudir tras cada final, y juntos botábamos en todas las canciones animadas. Entonces comenzaron la interpretación de 80 windows, una de las canciones de sus primeros discos, una de sus canciones más emotivas. Comencé a cantar la letra a voz en grito, dejándome llevar por la emoción, en perfecta comunión con el grupo. Emocionante.

Sin embargo, a media canción me di cuenta que algo faltaba. El ambiente no era el mismo, había alguna ausencia. Tardé en apreciarlo, pero en cuanto me di cuenta supe qué es lo que era. Nadie más cantaba. Allí estábamos dos mil personas, pero solo cantaba yo. El público de mi alrededor me miraba, con cara extraña, incluso se apartaban un poco de mi, formando un círulo a mi alrededor. Reduje un poco mi entusiasmo, avergonzado por ser el único que cantaba a voz en grito.

Hasta entonces no me había fijado en el resto del público. Ahora, con los focos del escenario, podía ver que aquellas caras que me miraban extrañadas eran más jóvenes que yo. Mucho más jóvenes. Y supe que era el único de los que estaba allí que llevaba escuchando a aquel grupo los últimos diez años. Era el abuelo cebolleta de la sesión.

Me hizo pensar que la juventud quedaba un poco más atrás (tampoco demasiado). Pero también entendí todo lo que Nada Surf me habia aportado, y los momentos que había vivido y compartido con aquella música. Me sentí viejo, si, pero privilegiado también por tener todas aquellas experiencias que contar. Y que aquellos que me rodeaban aún tenían por vivir.

Entendí aquello rápidamente, me dio tiempo a recuperarme, olvidarme de todos aquellos que me miraban y seguir cantando aquello de “The moon is closer to the sun that I am to anyone”.

Toda situación tiene algo de positivo, y algo de negativo. Tiene todas las lecturas que nosotros queramos darle, y nosotros seremos los que elijamos el sentido que queramos darle. En esta ocasión decidí disfrutar la situación, aunque no siempre será así. Pero lo que no debemos olvidar es que somos nosotros, y solo nosotros los que decidimos cantar o no.

Quieres cantar? Aqui tienes la versión karaoke. Te veo en el próximo concierto!

Seguramente estemos en uno de los momentos sociales más complejos de la historia de la humanidad. En las últimas décadas se ha producido quizás el cambio más importante en la sociedad desde que el mundo es mundo, la completa integración de la mujer en la vida laboral, la equiparación del papel de la mujer al del hombre. Además, el absoluto dominio del capitalismo en el mundo salvo algunos reductos, la introducción de las nuevas tecnologías, la eliminación de fronteras entre países y la crisis financiera constriñe el mundo desde hace más de tres años, ha dado como resultado un mundo convulso, en el que son frecuentes y habituales las protestas de ciudadanos contra el sistema y todo aquel que parezca culpable de la situación heredada.

En estas protestas, como en tantas otras, es relativamente sencillo encontrar pancartas o carteles con demandas, en las que se incluye la inmediatez como respuesta. “Democracia real ya”, “Nueva ley electoral ya”, “AVE a Cantabria ya”.

Dichas demandas tienen, en mi opinión, dos características que hacen que pierdan su sentido:
. Por un lado no son exigencias realistas, puesto que el solicitar “Democracia real” de una manera inmediata, es ignorar que dichos objetivos necesitan de mucho tiempo para ser realizados. Solicitamos algo que no es posible, que sabemos que no es posible. Si, sirve para desahogarnos, pero no estamos siendo justos.
. Por otro lado son cientos las demandas de cualquier tipo que se convierten en exigencias. Es relativamente sencillo. Lo único necesario es tener un cartón, un rotulador, escribir cualquier demanda y añadir la palabra “YA”, en mayúsculas si es posible, al lado. Para mejor difusión, es necesario llevarla a cualquier reunión, manifestación, asamblea o similar en el que haya medios acreditados, y hacer lo posible por salir en la foto. Et.. voilá! Creamos opinión, y alarmamos con el “YA”. Por cierto, si le añades un signo de admiración al final, mejor aún!! “YA!!!” Sin embargo, si todas las demandas, de la envergadura que sean, las convertimos en exigencias, descubriremos que tenemos miles de exigencias que atender, pero ninguna demanda. Todo se nivela, todo adquiere el mismo nivel de importancia. Que es como decir que nada tiene importancia.

Con ambas características, estas exigencias, en mi opinión, pierden todo su interés y fuerza, se convierten en fondos de pantalla, en lugares comunes, en nostalgia vaporosa, en un rumor que se convierte en ruido de fondo, justo lo contrario de lo que se desea.

Demos la importancia que tienen a nuestras solicitudes, no exijamos para ya cosas imposibles, ni demos la máxima importancia a cualquier pequeña cosa que deseemos o anhelemos. Todo tiene medida, todo se puede evaluar de 0 a 100, todo es más comprensible si conocemos nuestros límites.

Esto no es una crítica a un movimiento concreto, es una reflexión sobre como nos exigimos a nosotros mismos, sobre lo honestos que somos con nosotros mismos.

unos nachos con queso en el Geographic, los vaqueros gastados el viernes por la tarde, encontrarse un nuevo libro de tu autor favorito en el estante de la tienda, un mojito en el Centro cubano, un concierto (de los buenos) de los Planetas en la Riviera, la boda de unos amigos, quitarle el precinto a un cd de ese grupo, llegar al andén justo cuando llegue el metro, y que la puerta se abra justo frente a nosotros, una frase que te deje con la boca abierta, Messi en un slalom, una caida graciosa en youtube, un desayuno con choco flakes, un beso tras las orejas, las converse negras, el chocolate tras la siesta, un nuevo aeropuerto…

y las tuyas? Sabes qué es lo que te hace feliz?

Sr. Pere Navarro Olivella
Dirección General de Tráfico
C/Josefa Valcarcel 44
28071 – MADRID

Estimado señor Navarro:

Hemos tenido noticias de que la Dirección General de Tráfico ha establecido cámaras en las entradas y salidas del túnel de Guadarrama, entre las provincias de Madrid y Segovia, con el objetivo de medir las velocidades medias de los turismos y multar a aquellos conductores cuya velocidad media en dicho trayecto supere la velocidad máxima. Dicha medida nos parece que exclusivamente castiga el mal comportamiento, pero que deja pasar la oportunidad de premiar a todos aquellos conductores que cumplen estrictamente con el respeto a la velocidad máxima.

Creemos que por una vez podría ser interesante premiar a los buenos conductores, que encuentren una motivación en el respeto de las leyes de tráfico. Y creemos que la ubicación del túnel, por sus particularidades, se convierte en el ejemplo perfecto para poder probar estas nuevas medidas.

Los lectores de www.jorgeviejo.com tenemos varias propuestas para premiar a aquellos conductores que respeten la velocidad en dicho tramo, que le sugerimos, siendo las primeras las más populares:

– Crear un sistema de puntos positivos para acceder a descuentos en gasolineras o talleres.
– Sortear un curso de conducción en condiciones climatológicas adversas.
– Sortear ITV gratis.
– Entregar puntos extra para el permiso.
– Exención por un año del impuesto de circulación.
– Un pequeño premio en metálico.
– Sorteo de un curso de conducción eficiente para ahorrar combustible.
– Entregar una pegatina en el coche que les certifique como buenos conductores.
– Sorteo de un vuelo en avioneta por la sierra de Segovia.
– Un mensaje que diga “Gracias por haber mantenido la velocidad correcta!” en las pantallas de señalización.
– Sorteo de una visita guiada por Segovia con un bono gastronómico para degustar las especialidades de cocina segoviana.

Como ve, hay propuestas variadas, algunas de ellas destinadas a mejorar el nivel de nuestros conductores, y, otras para dar exclusivamente una recompensa, inmediata, o a medio plazo, que motivarán a los conductores a respetar los límites de velocidad y harán que insten a otros conductores a hacerlo.

El mensaje que se recibiría de la DGT, a través de estas propuestas, sería la de preocupación real por el nivel de conducción en nuestras carreteras, y no únicamente el de multar y recaudar a los conductores.

Esperamos que estas propuestas sean de interés para usted y su equipo.

Reciba un cordial saludo.
www.jorgeviejo.com y lectores.

GRacias a todos por vuestras propuestas!!! 🙂

Dos amantes cogidos de la mano discuten entre risas:

– Yo te quiero más.
– No, yo te quiero más.
– ¿Cómo puedes saberlo? Yo te quiero más!
– Nononono, yo te quiero más aún!
– Deberíamos inventar un aparato que midiera el cariño. Así podríamos saber quien de los dos quiere más al otro. Aunque estoy seguro que soy yo.
– Que buena idea!.
– Siempre tengo ideas geniales.
– Siempre!
– Si, pero sigo siendo yo el que más te quiere.
– No es verdad!
– A ver… Cuanto me quieres?
– Mucho.
– Si, mucho, pero cuanto?
– Mucho.
– Me quieres más que… al sol?
– Claro!
– Más que…
– Más que todo!
–  Más que a tu amiga Mónica?
– Mónica? Bueno… Mónica es mi amiga de toda la vida.
– Si, esa Mónica.
– No sé… El Lunes siempre va antes que el Martes.
– Y si yo consiguiera que el Martes fuera antes que el Lunes?
– Como? Eso es imposible!
– No hay nada imposible. Si tú quieres, cambiaré de orden el lunes y el martes.
– Puedes hacerlo?
– Por que no? Son palabras. Puedo cambiar las palabras. Sobre todo para ti.
– Pero…
– No hay nada que no pueda hacer con las palabras. Puedo hacer lo que quiera! Incluso puedo eliminar la palabra imposible si quieres.
– Así que el martes es el nuevo lunes.
– Así es.
– Así que ahora te quiero más que a Mónica.
– Eso parece…
– 
– Genial! Y ahora… quieres que haga desaparecer la palabra imposible?
– No, porque… como podría describirte? Eres imposible!

Las palabras definen las realidades, pero somos nosotros los que seleccionamos las palabras, y tenemos la posibilidad de cambiarlas cuando queramos. No somos esclavos de las palabras! Modifica las palabras que quieras, cambiarán las realidades. El martes puede ser el nuevo lunes!